Pitch


A l’origine développeur spécialisé dans la programmation de modules kernel Unix (e.g. driver, stack IP, middleware télécom, etc.), puis dans le développement d'applications d'entreprise en JavaEE et .NET, je me suis passionné pour l’eXtreme Programming, SCRUM, Kanban et d'autres méthodes agiles et ai acquis une forte expérience de coach, coordinateur et formateur d’équipes agiles sur des projets à grande technicité, principalement dans des contextes télécoms et bancaires.


En tant que coordinateur au sein d'équipes agiles, j'interviens pour mener le projet à bon port grâce aux pratiques et techniques agiles. Il s'agit de coordonner, mais aussi de former et d'assister les membres de l'équipe (MOA, MOE, QA) à l'ingénierie, à la conduite de projet et aux principes d'organisation agiles. En particulier, je mets l'accent sur la maîtrise du périmètre fonctionnel (pilotage par la valeur, INVEST), l'assurance-qualité logicielle (TDD/ATDD, conception émergente) et l'amélioration continue de l'équipe et de l'organisation (rétrospective, culture "kaizen").


En tant que coach agile, j'interviens pour assister les directions informatiques à faire adopter l'agile à leurs équipes dans un environnement motivé et supporté par des sponsors bien informés des véritables enjeux de l'agile. En particulier, je mets l'accent sur une communication transparente et de qualité entre les équipes de réalisation, le métier et le management (gestion des risques, pilotage par la valeur) et sur les techniques de planification agiles (mises à disposition/livraisons fréquentes, "Burndown/Burnup/Velocity Charts", "Planning Poker", "Two-Level Planning").


Mes spécialités : les techniques d'ingénierie agiles (inspirées d'eXtreme Programming), les techniques de planification agiles (inspirées de SCRUM), l'organisation et le lancement de projet agiles (SCRUM et Atern DSDM).